隨著住房制度改革和社會主義市場經濟體系的逐漸建立，我國城市聚落的|酲格局正被打破。從全國各地到來的白領階層，成為北京、上海、廣州、深圳等經濟發達城市的“新業主”；而城市的老居民隨著城市建設的需要搬出了他們已經居住數代人的“四合院”、“胡同”、“里弄”，先富起來的部分人搬到了城郊的“高尚住宅”。在這眼花繚亂的變動中，一個新的居住小區竣工，迎來了一個新的居住群體，意味著一個新的社區的產生。1997年，原建設部就曾推廣過沈陽市的經驗，他們在對舊住宅小區整治、改造的基礎上，結合房管所轉制，推行物業管理，得到了廣大住戶的擁護和支持。2003年10月，中宣部、原建設部、文化部等部門又聯合下發通知，要求全國學習百步亭花園社區創建文明社區的經驗。實踐使大家深深體會到，物業管理的推進，直接或間接地影響到和諧社區的形成，進而影響到整個城市的和諧。隨著物業管理的普及和覆蓋面的擴大，物業管理者不可忽視這個群體中由于習慣不同、方言不同、職業不同和受教育程度的不同等方面所造成的“文化撞擊”。物業管理者只有通過透徹地了解群體成員所表現出來的一定文化環境下的價值觀和意識，以及相應的行為方式、需求層次，才能更好地了解既定文化氛圍中的組織行為和管理經營重點。

問題

1．什么是社會化，社會化具有哪些基本特征？

2．簡述社區的含義，說明其具有哪些基本要素？

3．居住小區社區文化具有哪些性質？